Finalité — Aider les ministères, agences, collectivités et bailleurs à concevoir, piloter et améliorer leurs programmes publics.
Approches — dispositifs M&E, cadre logique et théorie du changement, indicateurs de performance (résultats/impacts) et revues de performance budgétaire.
Méthodes — quanti (données administratives, enquêtes usagers) et quali (entretiens, focus groups), triangulation et analyses causales lorsque pertinent.
Livrables opérationnels (rapports, policy briefs, tableaux de bord) pour éclairer les arbitrages publics et la redevabilité.
Exploitation de données administratives, enquêtes usagers et indicateurs de performance. Analyses descriptives/inférentielles et séries temporelles.
Entretiens avec administrations et opérateurs, focus groups d’usagers, ateliers participatifs pour éclairer mise en œuvre et perception des services publics.
Cadre d’évaluation adapté aux réalités africaines, fondé sur des standards internationaux, une théorie du changement contextualisée, une analyse coûts-bénéfices pragmatique et des recommandations opérationnelles.
De la mesure de performance à l’impact, nous outillons vos arbitrages budgétaires et renforçons la redevabilité.